Специалист по управлению персоналом — Профессиональная переподготовка в Орле
Учебный план
N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего часов | Формы контроля |
1 | Актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов | 8 | Зачет |
2 | Коучинг и адаптация персонала | 16 | Зачет |
3 | Обучение и развитие персонала | 32 | Зачет |
4 | Адаптация и стажировка персонала | 16 | Зачет |
5 | Мотивация персонала | 32 | Зачет |
6 | Методы оценки персонала | 32 | Зачет |
7 | Организация труда и оплата персонала | 32 | Зачет |
8 | Основные подходы к управлению персоналом | 16 | Зачет |
9 | Стратегический подход к управлению персоналом | 32 | Зачет |
10 | Управление поведением персонала | 32 | Зачет |
Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
Итого | 256 |
N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего часов | Формы контроля |
1 | Законодательные и нормативно-правовые документы в области трудовых отношений и работы с персоналом | 24 | Зачет |
2 | Документационное обеспечение работы с персоналом | 24 | Зачет |
3 | Кадровое делопроизводство | 32 | Зачет |
4 | Актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов | 48 | Зачет |
5 | Коучинг и адаптация персонала | 32 | Зачет |
6 | Обучение и развитие персонала | 48 | Зачет |
7 | Адаптация и стажировка персонала | 32 | Зачет |
8 | Мотивация персонала | 32 | Зачет |
9 | Методы оценки персонала | 48 | Зачет |
10 | Организация труда и оплата персонала | 32 | Зачет |
11 | Основные подходы к управлению персоналом | 48 | Зачет |
12 | Стратегический подход к управлению персоналом | 56 | Зачет |
13 | Управление поведением персонала | 32 | Зачет |
14 | Личная эффективность | 48 | Зачет |
15 | Организационная структура и внешняя среда организации: взаимосвязь | 32 | Зачет |
Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
Итого | 576 |
N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего часов | Формы контроля |
1 | Законодательные и нормативно-правовые документы в области трудовых отношений и работы с персоналом | 56 | Зачет |
2 | Документационное обеспечение работы с персоналом | 56 | Зачет |
3 | Кадровое делопроизводство | 72 | Зачет |
4 | Организационная психология | 72 | Зачет |
5 | Организационный контекст управления персоналом | 80 | Зачет |
6 | Актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов | 56 | Зачет |
7 | Коучинг и адаптация персонала | 64 | Зачет |
8 | Обучение и развитие персонала | 64 | Зачет |
9 | Адаптация и стажировка персонала | 56 | Зачет |
10 | Мотивация персонала | 56 | Зачет |
11 | Методы оценки персонала | 64 | Зачет |
12 | Организация труда и оплата персонала | 64 | Зачет |
13 | Основные подходы к управлению персоналом | 72 | Зачет |
14 | Стратегический подход к управлению персоналом | 72 | Зачет |
15 | Управление поведением персонала | 64 | Зачет |
16 | Личная эффективность | 56 | Зачет |
17 | Организационная структура и внешняя среда организации: взаимосвязь | 64 | Зачет |
18 | Корпоративная культура организации | 72 | Зачет |
19 | Корпоративная социальная политика | 64 | Зачет |
20 | Кадровая безопасность организации | 72 | Зачет |
21 | Оценка эффективности управления человеческими ресурсами | 72 | Зачет |
22 | Этика делового общения | 64 | Зачет |
23 | Работа в программе 1С: Зарплата и управление персоналом | 64 | Зачет |
Итоговая аттестация | 4 | Экзамен | |
Итого | 1500 |
Зимние скидки до 29 декабря
Стоимость обучения
О программе
Центр дополнительного образования «АПОК» приглашает пройти переподготовку по управлению персоналом для жителей городов России на базе среднего профессионального или высшего образования.
Программа подойдет менеджерам и специалистам, которые хотят приобрести дополнительные навыки в области управления персоналом или сменить специализацию и реализовать себя в новом направлении деятельности. «АПОК» имеет образовательную лицензию, что позволяет законно проводить профпереподготовку с соблюдением 273-ФЗ.
По результатам прохождения образовательной программы клиенты получают диплом установленного образца с указанием присвоенной квалификации. Это равноценно второму высшему или среднему профессиональному образованию. Благодаря неограниченной пересдаче итоговой аттестации, слушатели гарантированно проходят переподготовку по управлению персоналом и получают документ об образовании.
Цели обучения
После переквалификации специалисты смогут получить работу в отделе кадров в государственных или коммерческих учреждений. Их допустят к работе с персоналом, кадровому документообороту, внутреннему обучению действующих сотрудников и адаптации новых.
Лицензия на образовательную деятельность
В завершении обучения вам выдадут
Формат занятий
Программы центра «АПОК» рассчитаны на удаленный формат профпереподготовки и дистанционное получение диплома. Чтобы освоить профессию в новой области, достаточно компьютера или планшета. Слушателям открывается круглосуточный доступ в личный кабинет с лекциями, учебными пособиями, заданиями.
После самостоятельного изучения материалов и практического закрепления знаний обучающиеся сдают финальное тестирование. Те, кто правильно выполнят тесты, получат диплом специалиста по управлению персоналом. Документ будет отправлен почтой России бесплатно по адресу, указанному обучающимся.
По вопросам, связанным с образовательным процессом и организационными вопросами, можно обратиться к менеджеру.
Преимущества дистанционных курсов
- Дистанционное образование в области управления персоналом выгоднее традиционного;
- доступно для всей России, можно выбрать понравившуюся программу без привязки к географии проживания;
- на получение диплома уходит меньше времени;
- набор проходит постоянно, начать профпереподготовку можно сразу, не дожидаясь остальных учеников;
- специалисты изучают только профильные дисциплины;
- можно совмещать переквалификацию с другой деятельностью;
- слушатели сами составляют комфортное расписание для учебы, можно заниматься после работы и даже ночью;
- разнообразие в учебных материалах и пособиях — книги, презентации, аудио- и видеолекции, онлайн-платформы для тестирования.
Длительность переподготовки
Приказом Минобрнауки России от 1 июля 2013 г. № 499 установлено: срок освоения программ переподготовки составляет не менее 250 часов. «АПОК» предлагает получить знания в области управления персоналом по утвержденной программе, рассчитанной на от 256 учебных часов. Менеджер также может подобрать персональную программу курсов с учетом требований клиента к учебному плану.
Приобретаемые знания
Учебный план разработан опытными методистами, с учетом требований ФГОС и профессиональных стандартов. В программу переподготовки по управлению персоналом входят только дисциплины, необходимые для освоения профессии и дальнейшего трудоустройства. После прохождения курса и получения диплома обучающиеся смогут выполнять функции HR-специалиста:
- заниматься поиском и подбором персонала;
- трудоустраивать и увольнять сотрудников;
- вести личные дела и кадровый документооборот;
- заниматься обучением и онбордингом;
- контролировать мотивацию и KPI работников;
- проводить мероприятия по корпоративной культуре, командообразованию.
Возможности трудоустройства
Дипломированные специалисты по управлению персоналом востребованы на рынке, они трудоустраиваются в кадровых агентствах, либо становятся сотрудником HR-отдела на предприятии, в компании, в муниципальной организации. Диплом позволит претендовать на должность руководителя отдела кадров, делопроизводителя, менеджера по персоналу, тренинг-менеджера, супервайзера.
Требования к образованию
К переквалификации по специальности «Управление персоналом» по всей России принимаются абитуриенты с дипломом о высшем или среднем профессиональном образовании, независимо от специализации. Других требований законом не установлено.
Документы для зачисления
- Удостоверение личности;
- заявление на поступление;
- диплом об образовании.
Образовательный центр принимает клиентов на управление персоналом дистанционно, на основе сканов или фотографий документов. Остальные бумаги менеджеры заполнят сами. После рассмотрения заявления с обучающимися свяжутся, чтобы подтвердить зачисление и подобрать учебный план. После оплаты курса методисты выдадут слушателям логин и пароль от личного кабинета на образовательной платформе.
Стоимость профессиональной переподготовки по программе «Управление персоналом» в Орле
Цена на профпереподготовку по программе составляет 29 990 руб. В стоимость входят материалы и пособия для изучения, диплом государственного образца, неограниченное количество пересдач итогового теста. Для организаций действуют скидки на профессиональную переподготовку «Управление персоналом» для сотрудников. Также возможна рассрочка.
Бесплатно проконсультироваться по поводу обучения можно с менеджером по телефону: 8 (800) 350-05-45. Также вы можете написать в чат поддержки на сайте или оставить свои контактные данные в специальной форме — наш сотрудник вам перезвонит.
Рассчитать стоимость обучения
Преимущества АПОК
6 шагов, чтобы пройти обучение
- По номеру телефона 8 (800) 350-05-45
- По e-mail zayavki@apokdpo.ru
- Через форму обратной связи
- В онлайн-чате на сайте