Специалист по управлению персоналом — Профессиональная переподготовка по всей России
в рассрочку

О программе
Чтобы работать на должностях в отделе кадров, нужно иметь диплом с профильной квалификацией. Центр ДПО «АПОК» организует переподготовку на специалиста по персоналу в дистанционной форме. Это быстрый и удобный способ получить необходимую квалификацию для официального трудоустройства. При этом специалисты смогут пройти обучение без отрыва от профессиональной деятельности, что позволит сохранить зарплату и рабочее место на период занятий.
Учебный план соответствует образовательным регламентам. При составлении курса методисты «АПОК» опирались на требования ФГОС и ФЗ-273, а также учитывали профессиональный стандарт работников по управлению персоналом. В программу включены только профильные темы, которые необходимы для освоения специальности. Общих дисциплин нет, что сокращает сроки подготовки, позволяя получить образование за период от 1,5 месяцев.
Цели обучения
Профпереподготовка по специальности «Управление персоналом» позволяет решить сразу несколько задач:
- получить законный диплом для официального устройства на работу в отдел кадров;
- освоить полный набор компетенций для управления персоналом в организации;
- повторно изучить особенности профессии после длительного перерыва в практической деятельности;
- расширить имеющиеся навыки и знания для работы на нескольких должностях в отделе кадров.
В завершении обучения вам выдадут
Формат занятий
Курсы в «АПОК» проводятся дистанционно. Специалисты по всей России изучают представленные пособия и материалы на нашей собственной образовательной платформе. Сайт для учебы разработан в полном соответствии с ФЗ-273, что гарантирует законность обучения и легитимность выдаваемого диплома.
Каждый слушатель нашей академии получает личный аккаунт на сайте для самостоятельного освоения комплекса тем по профилю «Управление персоналом». Оплатив курс, вы сможете сразу дистанционно начать освоение специальности. Ждать набора учащихся или определенной даты не нужно.
Слушатели занимаются по собственному графику — сайт работает круглосуточно, что позволяет выбирать комфортное для занятий время. При наличии доступа в интернет, учиться можно из любой точки мира. Посещать центр ДПО не требуется (даже для подачи документов).
В конце профпереподготовки проводится онлайн-тестирование. Проверку знаний в «АПОК» можно пересдавать неограниченное количество раз — все попытки бесплатные.
Преимущества дистанционных курсов
Проходя профпереподготовку по управлению персоналом дистанционно, слушатели могут:
- начать изучение дисциплин сразу после оплаты услуг;
- самостоятельно выбирать комфортные для занятий время и место;
- обращаться в любое время суток к техподдержке и менеджеру;
- сократить денежные вложения в дополнительное образование;
- получить законный диплом за 1,5 месяца и так далее.
Длительность переподготовки
В ФЗ-273 есть ограничения на минимальный срок профпереподготовки. Обучение новой специальности должно длиться от 250 часов.
В «АПОК» вы сможете приобрести уже готовый курс по руководству персоналом и управлению кадрами. Типовая программа, составлена нашими методистами по ФГОС и профстандарту. Длительность такого учебного плана — от 576 часов.
При желании внести изменения в процесс профессиональной переподготовки, вы можете заказать персональную программу. Мы получили открытую образовательную лицензию, которая позволяет составлять учебные планы на основе требований клиентов к курсу.
Приобретаемые знания
Изучая руководство персоналом и управление кадрами дистанционно, слушатели пройдут следующий комплекс тем:
- правила ведения, хранения и оформления документации по трудовым отношениям;
- основные задачи и цели компании по разработке системы трудовых отношений;
- тарифно-квалификационные справочники и правила их применения;
- специализированные базы данных и информационные системы по движению персонала;
- требования закона к оформлению трудовых отношений и воинскому учету сотрудников;
- локальные нормативно-правовые документы компании;
- нормы этики делового общения с сотрудниками и руководителями организации, а также другие дисциплины.
Возможности трудоустройства
Завершив профпереподготовку в «АПОК», слушатели получают легитимный диплом, позволяющий законно устроиться на должность специалиста по управлению персоналом. Такие сотрудники востребованы в любой средней или крупной организации, имеющих отдел кадров.
Среди доступных для трудоустройства должностей также могут быть:
- HR-специалист;
- работник по оформлению трудовых отношений;
- менеджер по персоналу;
- специалист по документационному обеспечению;
- ответственный за оценку и аттестацию работников.ю
Требования к образованию
Согласно квалификационным регламентам, для прохождения переподготовки по управлению персоналом нужно до курса иметь базовое профобразование не ниже среднего специального. Для дальнейшей работы на руководящих должностях необходимо высшее образование. Профиль базовой специальности или наличие опыта значения не имеют.
Документы для зачисления
Поступить в «АПОК» можно дистанционно, отправив нам на электронную почту или через мессенджеры сканы паспорта, имеющегося диплома и заявления на зачисление.
Стоимость курса по программе «Специалист по управлению персоналом» по всей России
Цена типовой программы длительностью от 576 часов — 34 990 руб. На персональные курсы стоимость рассчитываем после согласования пожеланий клиента к учебному процессу. На цену влияют сроки, набор тем и другие требования.
В «АПОК» действует система лояльности для организаций, отправляющих на любые курсы в наш центр ДПО сразу двух и более работников.
Остались вопросы по курсу руководства персоналом и управления кадрами? Вы можете бесплатно проконсультироваться с нашими менеджерами по телефону: 8 (800) 350-05-45.
6 шагов, чтобы пройти обучение
- По номеру телефона 8 (800) 350-05-45
- По e-mail zayavki@apokdpo.ru
- Через форму обратной связи
- В онлайн-чате на сайте

- Документы установленного государством образца
- Получение налогового вычета
- Возможность пройти ускоренный курс обучения
- Никаких комиссий и доплат
Учебный план
N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего
часов |
Формы
контроля |
1 | Документационное обеспечение работы с персоналом | 16 | Зачет |
2 | Деятельность по оценке и подбору персонала | 48 | Зачет |
3 | Коучинг, адаптация и стажировка персонала | 32 | Зачет |
4 | Деятельность по обучению и развитию персонала | 56 | Зачет |
5 | Мотивация персонала | 24 | Зачет |
6 | Деятельность по организации труда и оплаты персонала | 32 | Зачет |
7 | Личная эффективность | 16 | Зачет |
8 | Деятельность по организации корпоративной культуры организации | 24 | Зачет |
Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
Итого | 256 |
N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего часов | Формы контроля |
1 | Организация и законодательное регулирование кадровой службы | 72 | Зачет |
2 | Документационное обеспечение работы с персоналом | 80 | Зачет |
3 | Стратегическое управление человеческими ресурсами | 56 | Зачет |
4 | Управление поведением персонала. Стресс-менеджмент в организации | 72 | Зачет |
5 | Оценка эффективности управления человеческими ресурсами | 64 | Зачет |
6 | Адаптация, обучение и развитие персонала | 72 | Зачет |
7 | Кадровое делопроизводство | 40 | Зачет |
8 | Кадровая безопасность организации | 64 | Зачет |
9 | Профессиональные навыки и личностное развитие руководителя | 48 | |
Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
Итого | 576 |
N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего
часов |
Формы
контроля |
1 | Основы менеджмента | 24 | Зачет |
2 | Основы маркетинга | 24 | Зачет |
3 | Финансовый менеджмент | 24 | Зачет |
4 | Бухгалтерский учет | 24 | Зачет |
5 | Трудовое законодательство | 48 | Зачет |
6 | Кадровое делопроизводство и кадровая безопасность организации | 48 | |
7 | Управление персоналом | 80 | Зачет |
8 | Организационное поведение | 48 | Зачет |
9 | Психология личности | 48 | Зачет |
10 | Организация труда персонала | 48 | Зачет |
11 | Психология управления персоналом | 48 | Зачет |
12 | Управление конфликтами | 48 | Зачет |
13 | Охрана труда и техника безопасности | 48 | Зачет |
14 | Информационные технологии в управлении персоналом | 40 | Зачет |
15 | Организация и оплата труда персонала | 48 | Зачет |
16 | Оценка и аттестация персонала | 48 | Зачет |
17 | Система адаптации персонала | 48 | Зачет |
18 | Система обучения и развития персонала | 48 | Зачет |
19 | Система мотивации сотрудников | 48 | Зачет |
20 | Значимость корпоративной культуры в системе адаптации новых сотрудников | 48 | Зачет
|
Итоговая аттестация | 12 | Экзамен | |
Итого | 900 |
Стоимость обучения
Обучится можно выгодно


