Онлайн-курс по оценке персонала в Липецке
Учебный план
N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего
часов |
Формы
контроля |
1 | Трудовое законодательство | 8 | Зачет |
2 | Управление персоналом | 24 | Зачет |
3 | Психология управления персоналом | 16 | Зачет |
4 | Управление конфликтами | 16 | Зачет |
5 | Основы менеджмента | 16 | Зачет |
6 | Основы психологии личности | 16 | Зачет |
7 | Кадровая безопасность организации | 16 | Зачет |
8 | Основы экономики труда, организация и оплата труда
персонала |
16 | Зачет |
9 | Основные понятия оценки и аттестации персонала | 16 | Зачет |
10 | Методика оценивания и место оценки персонала в системе
управления персоналом |
32 | Зачет |
11 | Организация процесса оценки и аттестации персонала | 16 | Зачет |
12 | Аттестация рабочих мест по условию труда | 16 | Зачет |
13 | Ассессмент-центр как инструмент оценки и аттестации | 16 | Зачет |
14 | Электронный центр оценки и построение вариантов | 16 | Зачет |
15 | Охрана труда и техника безопасности | 8 | Зачет |
Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
Итого | 256 |
N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего
часов |
Формы
контроля |
1 | Трудовое законодательство | 48 | Зачет |
2 | Управление персоналом | 48 | Зачет |
3 | Психология управления персоналом | 48 | Зачет |
4 | Управление конфликтами | 40 | Зачет |
5 | Основы менеджмента | 40 | Зачет |
6 | Основы психологии личности | 32 | Зачет |
7 | Кадровая безопасность организации | 32 | Зачет |
8 | Основы экономики труда. Организация и оплата труда
персонала |
40 |
Зачет |
9 | Основные понятия оценки и аттестации персонала | 40 | Зачет |
10 | Методика оценивания и место оценки персонала в системе
управления персоналом |
24 |
Зачет |
11 | Организация процесса оценки и аттестации персонала | 24 | Зачет |
12 | Аттестация рабочих мест по условию труда | 32 | Зачет |
13 | Ассессмент-центр как инструмент оценки и аттестации | 40 | Зачет |
14 | Электронный центр оценки и построение вариантов | 40 | Зачет |
15 | Охрана труда и техника безопасности | 40 | Зачет |
Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
Итого | 576 |
N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего часов | Формы контроля |
1 | Трудовое законодательство | 32 | Зачет |
2 | Управление персоналом | 80 | Зачет |
3 | Управление конфликтами | 64 | Зачет |
4 | Основы менеджмента | 72 | Зачет |
5 | Психология личности | 88 | Зачет |
6 | Кадровая безопасность организации | 40 | Зачет |
7 | Психология управления персоналом | 64 | Зачет |
8 | Охрана труда и техника безопасности | 48 | Зачет |
9 | Организация и оплата труда персонала. Основы экономики труда | 72 | Зачет |
10 | Понятие оценки и аттестации персонала | 80 | Зачет |
11 | Место оценки персонала в системе управления персоналом | 64 | Зачет |
12 | Традиционные методы оценки и аттестации персонала | 64 | Зачет |
13 | Организация процесса оценки и аттестации персонала в компании | 72 | Зачет |
14 | Оценка и аттестация персонала на основе моделей компетенций | 72 | Зачет |
15 | Оценка и аттестация персонала в рамках системы сбалансированных показателей и KPI (ключевые
показатели эффективности) |
80 | Зачет |
Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
Итого | 1000 |
Зимние скидки до 29 декабря
Стоимость обучения
О программе
Для определения кадрового потенциала кандидатов и штатных работников в организации должен быть специалист соответствующего профиля. На должность принимают только дипломированных специалистов. «АПОК» приглашает на переподготовку по оценке персонала. Вы получите диплом для официального трудоустройства за срок от 1,5 месяцев без отрыва от нынешней работы.
Курс включает только актуальную информацию и профильные темы для освоения профессии. Вы сможете получить необходимые для работы навыки и законный образовательный документ.
Цели обучения
- Получить диплом специалиста по подбору, оценке и развитию персонала;
- освоить профессиональные навыки и знания в области формирования кадров;
- расширить трудовые функции для работы на смежных должностях.
Лицензия на образовательную деятельность
В завершении обучения вам выдадут
Формат занятий
Переподготовку по оценке персонала проводим по всей России через интернет. Вы получите личный аккаунт на сайте «АПОК». Мы откроем круглосуточный доступ к методическим пособиям, что позволит вам выбирать удобное для учебы время. После курса проводится тестирование.
Преимущества дистанционных курсов
- Помощь техподдержки в любое время суток;
- бесплатные пересдачи тестирования;
- дистанционное обучение дешевле очного;
- прием слушателей без экзаменов и так далее.
Длительность переподготовки
Продолжительность стандартных программ — от 1000 и более часов. Если вам не подходят такие сроки, мы разработаем персональный курс, в котором учтем пожелания к длительности обучения, набору тем и названию специальности.
Приобретаемые знания
В курс входят следующие темы:
- методики оценивания потенциала и развития сотрудников;
- правила аттестации специалистов;
- определение эффективности обучения работников;
- основные критерии оценки штатных сотрудников;
- категории профессиональных уровней специалистов и другие темы.
Возможности трудоустройства
После профессиональной переподготовки можно законно работать в центрах оценки, отделах кадров любых организаций и так далее.
Требования к образованию
Обучение по оценке персонала можно пройти, если уже есть образование не ниже высшего (бакалавриат) по любому профилю.
Документы для зачисления
- Паспорт;
- базовый диплом;
- заявление.
Стоимость переподготовки на специалиста по оценке работников в Липецке
Цена стандартного учебного плана составит от 29 990 руб. Если закажете персональную программу, цену рассчитаем на основе набора тем, сроков и других пожеланий. Сделаем скидку, если организация отправляет сразу группу сотрудников на курсы.
Вы можете узнать подробности или оформить заявку по телефону: 8 (800) 350-05-45.
Рассчитать стоимость обучения
Преимущества АПОК
6 шагов, чтобы пройти обучение
- По номеру телефона 8 (800) 350-05-45
- По e-mail zayavki@apokdpo.ru
- Через форму обратной связи
- В онлайн-чате на сайте